『ＰＦＩ近江八幡株式会社（ＳＰＣ）自由診療 着服事件 刑事告発』
『ＰＦＩ近江八幡株式会社（ＳＰＣ）自由診療 着服事件 刑事告発・・内部統制組織の欠陥 露呈・・ＳＰＣの信頼が大きく崩れ始めた。情報公開が極めて不十分と指摘されていたが、多額な税金投入している近江八幡医療センターの運営をＳＰＣに任せる事が出来るのか？・・・モニタリングが実行されていないのは呆れるが・・・これから遅らばせながらモニタリングを実施して、契約に定められた要求性能や要求水準が維持されていないと契約は解除される事になろう。どうも受託企業・バックアップ企業の能力不足が著しい事と監督・連携が十分機能していないようだ』
（解説）
深刻な事件と言わざるを得ないのは、ＳＰＣに自浄能力が全くなかったことである。
９月３日から１１月中旬まで７０日間あるべき現金残高と実在現金が照合されていなかったという驚くべき内部統制組織の欠陥である。
しかも、不正発覚の端緒が病院ではなく患者が市役所に出向いた結果判明したのである。
ＳＰＣは事態を重く見て、担当者だけでなく代表者はもとより管理職全員が市民の信頼回復のため適切な対応を即刻すべきである。
担当者個人の責任追及は当然だが、法人としての責任問題が問われる。
公の施設の管理・運営が極めて不適切であった場合は、 自治体は公開で厳正な対応を速やかに行わなければならない。
近江八幡市当局はＳＰＣに対して氷山の一角でない事を明確にするため、毅然たる措置を即刻すべきである。
モニターリングや契約未締結という基本問題が放置されているから、この事件は氷山の一角ではないかと当然疑われる。
ＳＰＣに対しては、市が選任した公認会計士の監査をＳＰＣの負担で直に受け入れることを求めるべきであろう。ＳＰＣが受け入れなければ事業継続の資格はない。（ＰＦＩ近江八幡株式会社は資本金５億円商法監査会社）
事業契約でさだめられているサービス対価の減額や契約解除のリスクを公正に監査したキャッシュ フロー分析が不可欠。
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